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介護施設で生成AIの研修 ― 作ってよいアプリを、A・B・Cの3つに分けて考えた 先日、ある介護施設で、生成AIの研修を行いました。Museという、AIエージェントのアプリが出てきました。自分でアプリを作ることが、どんどん簡単になってきています。「これは仕事でも使えるのだろうか」そんな関心が一気に広がっていくと思われる、このタイミングでの研修でした。

研修では、アプリを3つに分けて考えました。Aランクは、生成AIで簡単に作れて、許されるアプリ。Bランクは、施設の中で、条件付きで許されている環境で作るアプリ。Cランクは、作らない方がよいアプリです。特に介護・医療の分野は、利用者の個人情報の扱いがかなり厳しいところです。しっかり守られた環境の中でアプリを作る。この「条件B」の中で行えば、思っている以上のものが作れます。

前提が変わる。ルールを変える。そして、アプリを作る。ツールだけを先に入れて、古いルールのまま動かすと、かえって仕事が増えてしまうことがあります。

生成AIは、私たちのことを知りません。地域の情報や高齢人口の推移など、AIに渡してもよい情報で「コンテキスト環境」を整え、「やるべきこと」「推奨すること」「やってはいけないこと」のルールを作って運用していきます。前提が変わったのに、過去のルールで動いていませんか?

▼この動画の元になったブログ
https://ai-toc.com/column/care-facility-ai-app-training/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=2611_care-ai-app&utm_content=description

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▼目次
0:00 介護施設で生成AIの研修
0:23 言葉だけで、アプリができる
0:39 まず、アプリを3つに分けてみる
1:26 Museで、まず作ってみる
2:04 前提が変わったら、ルールを変える
2:27 AIは、私たちのことを知らない
3:11 AI顧問として、これからも
3:32 前提が変わったのに、過去のルールのまま?

#TOC #ボトルネック #AI活用 #介護 #生成AI
先日、ある介護施設で、生成AIの研修を行いました。Museという、AIエージェントのアプリが出てきました。自分でアプリを作ることが、どんどん簡単になってきています。「これは仕事でも使えるのだろうか」そんな関心が一気に広がっていくと思われる、このタイミングでの研修でした。

研修では、アプリを3つに分けて考えました。Aランクは、生成AIで簡単に作れて、許されるアプリ。Bランクは、施設の中で、条件付きで許されている環境で作るアプリ。Cランクは、作らない方がよいアプリです。特に介護・医療の分野は、利用者の個人情報の扱いがかなり厳しいところです。しっかり守られた環境の中でアプリを作る。この「条件B」の中で行えば、思っている以上のものが作れます。

前提が変わる。ルールを変える。そして、アプリを作る。ツールだけを先に入れて、古いルールのまま動かすと、かえって仕事が増えてしまうことがあります。

生成AIは、私たちのことを知りません。地域の情報や高齢人口の推移など、AIに渡してもよい情報で「コンテキスト環境」を整え、「やるべきこと」「推奨すること」「やってはいけないこと」のルールを作って運用していきます。前提が変わったのに、過去のルールで動いていませんか?

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▼目次
0:00 介護施設で生成AIの研修
0:23 言葉だけで、アプリができる
0:39 まず、アプリを3つに分けてみる
1:26 Museで、まず作ってみる
2:04 前提が変わったら、ルールを変える
2:27 AIは、私たちのことを知らない
3:11 AI顧問として、これからも
3:32 前提が変わったのに、過去のルールのまま?

#TOC #ボトルネック #AI活用 #介護 #生成AI
介護施設で生成AIの研修 ― 作ってよいアプリを、A・B・Cの3つに分けて考えた
朝礼の工程確認を、AIで作ったタブレットの画面に変えた。工程も資材も天気も全部そろったのに、みんな下を向いて黙り、棟梁の「ここが危ない」が出なくなった。画面が1つ挟まるだけで、目線と会話が消えていました。
リフォーム会社の日常で描く、AIとTOCの話。大森リフォームのシリーズです。

「…で、今日の段取りは?」。朝礼で棟梁だけが顔を上げて見回します。社長は「画面に全部あるだろ」。

美咲さんは前の画面に戻れず、棟梁は言いそびれる。社長は「慣れれば話すようになる」と、画面の項目を増やした。朝礼は長くなり、昼の現場では雨の備えが伝わっていなかった。

「朝礼のとき、みんなの目線はどこですか?」

「…全員、下を向いてる」

「棟梁の顔、見てません」

「指差し確認ってやつだ」

集まれる朝礼は、AIが前の晩に整えた工程表を紙1枚にして、ホワイトボードに貼って指さしで話す。タブレットは、現場に直行して来られない人のために残した。翌週の朝礼、棟梁が紙を指さして「ここ、雨が来るぞ」。

「顔を見る会、だったな」

──────────

「AI×TOC経営漫画」AI導入の詰まりから気づきを見つける16コマ漫画。

──────────

あなたの会社の打ち合わせ、みんなの目線はどこを向いていますか?

▼AI×TOC研究所
https://ai-toc.com/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=2610_manga&utm_content=description

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#AI活用 #TOC #中小企業 #経営漫画 #shorts
タブレットにしたのに、朝礼が静かになった|AI×TOC経営漫画 EP.33
今、museでアプリを作ると、museのスペースにそのまま置くことができます。しかも、スマホで音声入力をしながら、簡単にできてしまう。これ、何かに似ているな。ふと、そう気づいたんです。

40数年前、私が大学生になったころ。FM-7を自分で買って、BASICでゲームをしたり、プログラムを作ったりしていました。ゲームはカセットテープから読み込み、時々失敗して、やっと動く。そこに、ものすごく簡単で安いファミコンがやってきました。カートリッジをポンと差し込めば、すぐに遊べる。

テニスからマリオ、そしてドラクエへ。手軽さが「当たり前」として定着したとき、時代の流れは大きく動きます。TOCでは、流れ全体の速さは、いちばん細いところで決まると考えます。あのころのいちばん細いところは、値段と、読み込みの手間でした。

ものすごいブームと一緒に、反対の声もやってきました。今のAIも、同じところにいると感じています。あなたにとっての「ファミコンが来た日」は、もう来ていますか?

▼この動画の元になったブログ
https://ai-toc.com/column/muse-apps-like-famicom/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=2611_muse-famicom&utm_content=description

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▼目次
0:00 museでアプリを作って思い出したこと
0:05 話すだけで、アプリができる
0:23 40数年前、FM-7とカセットテープ
0:46 そこに、ファミコンがやってきた
1:18 テニスから、マリオ、ドラクエへ
1:39 TOCで見ると、いちばん細いところが広がった
2:01 ブームと反対の声は、いつも一緒に
2:22 今のAIも、同じところにいる
2:57 あなたの「ファミコンが来た日」は?

#TOC #ボトルネック #AI活用 #muse #生成AI
museでアプリを作って思い出した、ファミコンが家に来た日 ― 手軽さが定着すると、時代は動く
新作の説明文をAIに頼むようにしたら、通販ページが見やすくなり、遠くのお客様からもネットの注文が来るようになった。ところがAIは数秒なのに、頼むまでの入力が追いつかない。詰まっていたのは、店長の親指でした。
婦人服店のネットショップで描くTOCの話。藤井 彩さんのお店のシリーズです。

「あと少しで打てる…」。レジ横で藤井さんがタグを片手に、スマホを親指で打っています。奥からゆいさん。「店長、お客様です」

接客の合間に打ちかけて、また呼ばれる。夕方には頼みかけの画面が5つ。ゆいさんはページを作る手が空いたまま待っている。藤井さんは「もっと賢いAIに替えれば早くなる」と調べ始める。

「AIに頼むまでで、どこで止まります?」

「打つ所で止まってた」

「私も、そこで待ってました」

「お客様に話すように」

タグを持ったまま、スマホに話して頼む。よく使う頼み方はゆいさんが用意し、写真は1つのフォルダにまとめる。1週間後、1着1分で頼み終わり、新作のページがその日のうちに全部そろった。

「替えるのは、私の手元ね」

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「AI×TOC経営漫画」AI導入の詰まりから気づきを見つける16コマ漫画。

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あなたの会社でAIを待たせているのは、どこですか?

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#AI活用 #TOC #中小企業 #経営漫画 #shorts
AIは数秒なのに、私の指が追いつかない|AI×TOC経営漫画 EP.32
AIで着用イメージ写真を作るようにしたら、日曜の撮影がなくなり、ネットの新作と注文が一気に増えた。ところがAIの1日の回数に上限があり、出せるのは1日3着だけ。上限を増やす前に、使い道を見直しました。
婦人服店のネットショップで描くTOCの話。藤井 彩さんのお店のシリーズです。

「今日の回数、終わりです」。通販担当のゆいさんがパソコンの前で手を止めます。藤井さんは服を抱えて「まだ17着あるのに」。

秋物の売り時なのに、ラックの20着が待っている。藤井さんは「上のプランか、別のAIか」と比べる表を作り、ゆいさんは「私が遅いのかも」と小さくなる。

「増やす前に、何に使いました?」

「作り直しが、半分…」

「回数を、捨ててたのね」

「平置き、先に撮ります」

平置き写真と丈・素材のメモを先にそろえ、色違いはまとめて1回で作る。作り直すのは「顔が不自然」「色が違う」の2つのときだけ。1週間後、同じ回数で1日12着。ラックが空き、注文の箱が積み上がった。

「服の在庫と、同じね」

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「AI×TOC経営漫画」AI導入の詰まりから気づきを見つける16コマ漫画。

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あなたの会社のAI、上限を増やす前に、使い道を見たことはありますか?

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#AI活用 #TOC #中小企業 #経営漫画 #shorts
上限まで使ったのに、新作が3着しか出ない|AI×TOC経営漫画 EP.31
3か月前、AIで段取り表を作って着工待ちを解消した。うまくいったので同じやり方を続けたら、今度は資材置き場があふれた。直した答えにも、賞味期限がありました。
詰まりが移っていく様子を、リフォーム会社の日常で描くTOCの話。大森リフォームのシリーズです。

「置く場所がねえぞ」。朝の資材置き場で、棟梁が箱の山の前で両手を広げます。社長は「前は、うまくいったのに」。

職人は朝30分、探し物で止まる。社長は「段取り表をもっと細かくすればいい」と、1時間刻みに書き足していく。資材は早め早めに届き、山はさらに高くなる。

「その表は、いつの前提で作りました?」

「…3か月前の前提だ」

「現場も倍になりました」

「刃は使えば落ちる」

3か月に1回、社長・美咲・棟梁の3人で30分の見直し会を予定に入れる。壁に付箋で「昔のルール・今のルール・新しくできること」を書いて流れを描き直し、清書はAIに任せる。1か月後、資材は工程に合わせて届き、通路が空いた。

「直したら、次を見る、だな」

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「AI×TOC経営漫画」AI導入の詰まりから気づきを見つける16コマ漫画。

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あなたの会社のやり方は、いつの前提で決めたものですか?

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#AI活用 #TOC #中小企業 #経営漫画 #shorts
3か月前に直したのに、また詰まった|AI×TOC経営漫画 EP.30
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感情EQ系のホームページ

  1. 【感情コーチ】 目的:専門的な感情知能(EQ)トレーニングを提供
    特徴:国際認定資格を持つ専門家による個別指導
  2. 【感情妖怪】 目的:感情への理解を深める
    特徴:妖怪という親しみやすい比喩を使用し、感情を探求
  3. 【感情アートワーク】 目的:芸術を通じた感情表現と自己成長を促進
    特徴:創造的な手法で個人やチームの成長をサポート


これら3つのサイトは、異なるアプローチで感情理解と個人の成長を支援し、幅広いニーズに対応します。

  • 自分に合った学び方を選べる 感情について、プロに教えてもらう、物語を通じて理解する、アートで表現するなど、好きな方法で学べます。
  • 感情をより深く理解できる 違う角度から感情を学ぶことで、自分自身をもっとよく知ることができます。頭で理解するだけでなく、心で感じ、手で表現することで、バランスの良い学びができます。
  • 学んだことを実生活で使いやすい 3つのサイトを組み合わせて使うことで、新しく学んだことを日常生活で活かしやすくなります。例えば、コーチングで学んだことを絵で表現したり、物語から学んだことを実際の場面で試してみたりできます。

感情コーチ

シックスセカンズジャパン国際認定EQアセッサー・プラクティショナー・BBPによる感情成長プログラム - あなたの可能性を引き出します。 EQエキスパート、我孫子勝広が提供する「感情コーチング」サービス。感情知能を磨き、仕事・人生のあらゆる面での飛躍的な成長を実現します。 ビジネス、人間関係、自己実現など、多岐にわたる分野でのパフォーマンス向上をお手伝いします。感情を味方につけ、より豊かで充実した人生を手に入れましょう。

感情妖怪

私たちの心の中には、見えない妖怪が住んでいる。それは「感情妖怪」という名の妖怪で、私たちの感情や思考、判断を歪める力を持っています。しかし、これらの妖怪は敵ではなく、私たち自身の深層心理と向き合い、成長するための指針ともなり得ます。このサイトでは、感情妖怪という比喩表現を通して、感情の認識と対処方法について探求します。柔らかい表現で、感情の妖怪たちとの対話を楽しみながら、自分自身を深く理解する旅に出ましょう。

感情アートワーク

個人の成長やチーム強化をサポートするアートワークを提供しています。参加者はワークショップで自己の感情を探求し、新たな自己表現の方法を学びます。これにより、創造力が刺激され、人生や仕事における新しいアプローチを見つける手助けとなります。

「まるく ながるる」弊社のビジョン

「まるく ながるる」という言葉に、長年探していた答えを見出した気がします。
自分のビジョンが形になりました。
TOCで見える化した業務の流れ、EQで紡ぐ心の機微、そしてインプロビゼーションがもたらす自然な対話…
これらが優しく溶け合って、まるで小川のように、スムーズに、でも確かな力強さを持って進んでいく。
そんなコンサルティングの形を、これからも大切に育んでいきたいと思います。
みなさんの職場でも、ぜひ「まるく ながるる」瞬間を見つけてみてください 💫
 
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